Långa perspektiv är genomgående på Aircoil
Långsiktighet. Det är enligt Jenny Eriksson, vd på Aircoil, ett av de orden som bäst beskriver vad hon vill ska genomsyra företaget.
”Allt vi gör vill jag ska vara långsiktigt. Det är inga ’quick fix’ vi håller på med varken i organisationen, med kundrelationer eller leverantörsrelationer. Och inte heller våra produkter. De är byggda för att hålla i många, många år om vi har fått rätt förutsättningar för att dimensionera dem.”
För kunderna handlar långsiktigheten mycket om tillit och förtroende. Man ska kunna lita på Aircoil i alla lägen – oavsett om det handlar om att få rätt produkt eller att allting går rätt till bakom kulisserna på företaget.
Van att hålla i trådarna
Som vd har Jenny ett finger med i spelet när det gäller det mesta, men hon betonar hur viktigt det är med tilliten till sina medarbetare.
”Om jag har släppt någonting så litar jag på att den personen tar tag i det.”
Hon trivs med att få vara delaktig i allt, men får ibland bromsa sig själv för att inte gå in för mycket på detaljnivå. Det är en balansgång, men som tidigare platschef på Peab är hon van att hålla i trådarna och ha ett övergripande ansvar. Just att vara involverad i det mesta är något av det bästa hon vet med sitt jobb.
”Jag får lära mig så mycket varje dag. Det kan vara allt ifrån vissa material till att sitta med någon form av rapportering. Det är väldigt lärande och utvecklande.”
Lärande ska prägla företagskulturen
Att vilja bli bättre och lära sig nya saker är något som är viktigt för Jenny personligen, men hon vill också att det ska vara en stark del i företagskulturen.
”Det är något som jag tycker är jätteviktigt. Det är lätt att bli lite hemmablind och tänka ’så här har vi alltid gjort’. Men kommer man iväg på en kurs, får åka någon annanstans, träffa andra personer och få höra deras erfarenheter och utmaningar så kommer man hem med nya ögon och nya idéer. Och såklart ny erfarenhet och mer kunskap.”
Jenny förklarar att det även handlar om att dela kunskap med varandra internt, men också att lära sig mer om hela kedjan.
”Exempelvis genom att komma ner till fabrikerna och titta på tillverkningen av produkterna som vi säljer. Det är värt jättemycket. Och den utvecklingen som vi gör tillsammans med dem på produktnivå, men framförallt hur vi kan effektivisera arbetsflödet, minimera fel eller hur vi kan påskynda vissa processer.”
Jenny Eriksson
Bakgrund
Fyraårig teknisk linje på gymnasiet följt av praktik på Peab i Karlstad. Praktiken ledde direkt till jobb som arbetsledare och så småningom även som platschef. Efter åtta år i byggbranschen började hon som säljare på Aircoil.
Intressen
Tycker om att träna allt från fotboll till CrossFit. Älskar också att åka slalom och längdskidor.
Bor
Med sin familj i ett hus som hon och sambon byggt tillsammans. Huset har givetvis ett ventilationssystem med värmeväxlare från Aircoil.
Hållbarhet med
människan i fokus
Det ständigt aktuella ämnet hållbarhet är något Aircoil, precis som de flesta andra företag, väljer att lägga mycket fokus på även framöver. För Jenny är hållbarhetstänket en del i Aircoils vision om att vara långsiktiga. Personligen ligger det mänskliga henne lite extra varmt om hjärtat.
”Ofta när jag tänker hållbarhet så kommer jag kanske in mer mot den mänskliga, sociala biten. Såklart tänker jag på miljö och planeten också, men mycket på personen bakom och människan som i framtiden ska bo här på planeten.”
Hållbarhetsrapport ska visa vägen
Hållbarhet är minst sagt på tapeten och i december 2024 infördes ett nytt EU-direktiv för att företag ska ta större ansvar för mänskliga rättigheter och miljö. Direktivet gäller stora företag och företag som verkar inom särskilda branscher. Aircoil har ingen skyldighet att ta fram en hållbarhetsrapport, men Jenny ser det som en möjlighet att få en överblick över var det finns potential att utvecklas.
”Vad är det vi gör bra idag och vad är det vi kan göra bättre framöver? Det är lite svårt att ta tag i de sakerna när man inte riktigt vet. Man får nästan börja med ett nuläge.”
Under året har hon tillsammans med sina kollegor samlat data för att ta fram en enkel hållbarhetsrapport som innehåller det som i direktivet benämns som Scope 1 och 2. Rapporten blev klar i våras och Jenny är nöjd över att de nu har kartlagt hur Aircoil kan jobba vidare med hållbarhet.
”Det kommer att gynna oss på många sätt. Att vi blir bättre, att producenterna förbättrar sina processer och våra kunder blir ännu mer medvetna. Det blir bara en positiv spiral av det.”
Ett sätt att ligga i framkant
Aircoil är dessutom leverantör till flera stora företag som berörs av direktivet, så att börja nu är ett sätt att ligga steget före.
”Är man ett mindre bolag som har kunder som exempelvis är börsnoterade eller som har högre krav så kommer ju kraven ner över i leverantörskedjan också.”
Ett förändrat sätt
att se på hållbarhet
Jenny beskriver hur hon upplever att det skett ett positivt skifte i hållbarhetsdebatten. Från att man både som privatperson och företag ska jobba stenhårt på alla fronter, till att man nu väljer de delar som passar ens egen situation. Alla kan inte göra allt.
”…men vi kanske kan göra det bättre än idag i alla fall. Hitta en balans och något som vi faktiskt håller i över tid så att förändringen består.”
Som en aktiv utövare av CrossFit ligger det även nära till hands för Jenny att dra en parallell till träningen:
”Det funkar inte att köra fem dagarna i januari och sen skita i det. Det är betydligt bättre att göra en gång i veckan och hålla i ett år.”
Genom att lägga ribban på en nivå där man kan vara genuin och transparent i sitt hållbarhetsarbete hoppas Jenny att Aircoil kan fortsätta ta små steg i rätt riktning.
Vill bidra lokalt
En viktig del i det är att fortsätta bidra till positiva satsningar i Årjängs kommun. Bland annat är Aircoil sedan länge med och sponsrar lokal barn- och ungdomsidrott. Under 2024 bidrog man även till ett nytt utegym i kommunen. För Jenny som själv spelat fotboll på elitnivå under ungdomen och idag har ett brinnande intresse för träning och hälsa känns det extra roligt.
”Jag tycker det är så viktigt och tror att det är så viktigt för alla. Då pratar vi verkligen små barn till mormor, 80 år. Att det finns saker att göra, att man rör sig. Både för den fysiska och mentala hälsan.”
Vad ser Jenny
fram emot framöver?
Mycket händer just nu, men vad ser Jenny mest framemot längre bort i horisonten?
”Framtiden generellt tror jag. Att bara få vara en del av resan och hoppas att vi kan göra något riktigt bra med alla medarbetare, fabrikerna och kunderna. Det är väldigt kul att vara involverad på så många olika grejer och i så många olika sammanhang.”
På sikt vill Jenny jobba för att Aircoil ska behålla sin position som marknadsledande inom värmeväxlare i Sverige, men även för att ta större plats på andra marknader. Framför allt genom att stärka systerbolaget Aircoil AS i Norge.
Jenny medger också att hon verkligen gillar att styra upp firanden och festligheter. Att Aircoil fyller 55 år under 2025 ser hon därför särskilt mycket fram emot.
